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在進(jìn)行調(diào)查的許多企業(yè)中，有3/5的企業(yè)都存在著不同的管理或是其他問題，包括球磨機(jī)的管理人員技術(shù)水平偏低，人員不夠穩(wěn)定，另外在球磨機(jī)的粉磨系統(tǒng)中，基本上不存在問題的判斷方法和管理及系統(tǒng)分析的參照標(biāo)準(zhǔn)，這明顯的可以看出是不存在技術(shù)維護(hù)管理的，只是單純的很表皮的運(yùn)行管理。在球磨機(jī)的粉磨系統(tǒng)中節(jié)能減排的控制，水泥企業(yè)大部分的粉磨系統(tǒng)不論是節(jié)能還是減排的提升空間都是比較大的，一般提升空間在20-40%，節(jié)電空間維持在15-30%。并且球磨機(jī)系統(tǒng)的節(jié)能減排在投資方面的優(yōu)點(diǎn)在于投資低見效快。
先進(jìn)的球磨機(jī)粉磨系統(tǒng)和落后的粉磨系統(tǒng)，在電耗上的差距是非常大的，因此相對來講，先進(jìn)粉磨系統(tǒng)的節(jié)能就會有很大的空間。生料電耗的計算指的是從原料在庫底開始，到生料進(jìn)入均化庫的整個過程所消耗的電量。包括進(jìn)入球磨機(jī)原料輸送皮帶、生料磨主機(jī)、輔機(jī)輸送設(shè)備以及生料庫庫頂運(yùn)輸裝置的電耗。從球磨記得粉磨系統(tǒng)具體操作可以看出，我們要想實現(xiàn)球磨機(jī)行業(yè)的節(jié)能減排，就要非常重視球磨機(jī)的粉磨系統(tǒng)的優(yōu)化節(jié)能。
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